Profitiere jetzt:
- Definition der Fragenstellung - Welche Fragen sollen beantwortet werden
- Analyse deiner Idee, deiner Vision, des Marktes und des Unternehmens
- Analyse der Stärken und Schwächen,
- Analyse Chancen und Gefahren
- Anpassung der Ziele auf Grund seiner Möglichkeiten
- Schlussfolgerungen
Abgrenzung:
- Erarbeitung der Analyse nach Sekundär Methode / Desk Research basierend auf existierenden quantitativen Daten
- Verwendung von Internen Quellen / bestehende externe Quellen
- Es werden keine Befragungen gemäss Primär Methode erstellt